Çevik yazılım geliştirme ilkelerinin uygulandığı iteratif bir geliştirme yaklaşımıdır. Scrum yaklaşımı “Sprint” diye adlandırılan zaman dilimlerinden oluşmaktadır. İki veya dört haftalık bu zaman dilimleri sonunda teslimata hazır çalışan programların ortaya koyulması amaçlanmaktadır.
Çalışmalar ürün yöneticisi(product owner) tarafından yapılacaklar işler listesindeki(product backlog) önem sırasına göre dizilir. Sprint’ler oluşmadan önce yapılacaklar listesinden bir iş seçilir ve takım ile iş teslim taahhüdü yapılır.
Her şeyin sorunsuz olması ve teslimin zamanında yapılabilmesi için ScrumMaster diye adlandırılan bir lider, takımın önündeki engelleri kaldırmakla sorumludur. Her gün ayakta yapılan yarım saatlik toplantılarda takım ile teslime engel olabilecek sorunlar ve son durumlar hakkında konuşmalar yapılır.
Aşağıdaki resimde Scrum sürecini anlatan grafiksel bir temsil bulunmaktadır.
Her bir Sprint süresi 2-4 haftadır. Takımlar proje yöneticisi(ScrumMaster) ile her Sprint başlangıcında toplantı yaparak geliştirilecek özellikleri belirlenir. Bu süreçteki özellikler daha önceden oluşturulmuş ve sürekli güncellenen yapılacak işler listesinden(Product Backlog) önem sırasına göre seçilir. Seçilen özellikler Sprint Backlog deinlen yeni bir listeye yazılır. Artık Sprint döngüsü başlamıştır ve sadece ellerindeki Sprint listesiyle ilgilenirler. Bir sonraki Sprint döngüsü başlayana kadar Product Backlog listesine bakmazlar.
Her gün ayakta yapılan ve en fazla 15 dakika süren toplantılar(Dailit Stand-Up) ile sorunlar ve ilerleme durumları ele alınır. Sprintler sonunda teslimata hazır çalışan bir program ortaya çıkar.
Scrum yönteminin sağladığı en büyük faydalardan biri şeffaf ve raporlanabilir bir geliştirme sürecine sahip olabilmektir. Raporlar sayesinde geçen zaman ve kalan zaman grafiklerine bakılarak durum gözlemi yapılabilmektedir.
Kaynak: ProAgile .Net Development with Scrum
